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新聞資訊
堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻”的企業(yè)精神
為全面總結營銷工作情況，部署營銷工作計劃，5月22日下午，我司召開營銷工作會議。我司黨總支副書記、總經理馮海軍出席會議，黨總支委員、總會計師張宏燕，財務部、營銷中心及各營銷分中心負責人參加會議，營銷中心負責人蔣世軍主持會議。
會上，我司馮海軍總經理對營銷中心及各分中心的工作進行了詳細的、指導性強的工作部署及規(guī)劃，他要求：一是扛起經營責任，開拓經營市場。要樹立良好的經營觀念，深入開展全員經營，打造優(yōu)秀的建工品牌，確保完成年度經營目標。二是創(chuàng)新經營模式，盤活經營數量。要打破傳統(tǒng)經營模式，以“投資+引資”帶動施工板塊，積極發(fā)掘優(yōu)質項目資源，圍繞城市更新、地產開發(fā)、建筑智能化、裝配式建筑等開展多元化、有層次的項目合作，建立起可持續(xù)的項目發(fā)展戰(zhàn)略。三是提升員工素質，引進優(yōu)秀人才。要做好后勤保障工作，明確人才是企業(yè)的核心競爭力，培養(yǎng)懂技術、會管理、能操作的全面型人才，積極招聘素質型大學生和引進成熟型的技術專業(yè)人員，建立人才梯隊，為公司經營業(yè)務高質量發(fā)展提供強有力的保障。四是加強廉潔營銷，提升經營意識。要加強營銷團隊思想建設，抓好工作紀律和作風問題，培育良好的經營意識，識別項目可行性風險，做好風險分析和風險防控工作，嚴格把控“第一道防線”。
會上，我司營銷中心常務副總經理唐海波對2021年1-5月份南方公司經營工作情況進行通報，并對集團總承包公司經營管理辦法試行稿進行解讀。各營銷分中心負責人就工作計劃、發(fā)展思路及存在的具體問題和困難作詳細匯報。
此次會議的順利開展，不僅為南方公司經營工作總結了經驗、做出了規(guī)劃、明確了方向，也促進了公司各營銷團隊之間的交流分享，增強了隊伍的凝聚力。各營銷分中心負責人表示，將認真貫徹落實有關要求部署，不斷總結經驗，完善工作計劃，尋求經營業(yè)務的突破性進展，為公司高質量發(fā)展再創(chuàng)佳績。
