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堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻”的企業(yè)精神
會上，蔣世軍表示，此次培訓內(nèi)容豐富、重點突出、貼合實際，具有很強的針對性和實用性，對促進公司財務一體化管理，提升財務工作質(zhì)效具有很好的作用，并就下一步工作提出四點建議：
一是要統(tǒng)一思想認識，領會重要意義。財務一體化建設是今年集團確定的重點工作之一，是實現(xiàn)業(yè)財融合的必要基礎，是促進集團及公司財務管理向精益財務、智能財務轉(zhuǎn)型、切實提升財務管理水平的重要舉措，對公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。各部門要提高政治站位，深刻認識財務一體化推進工作重要意義，扎實做好各項工作落實。
二是要精心組織推進，緊密協(xié)作配合。財務一體化上線工作是一項高度系統(tǒng)化的工作，并不僅僅是財務人員、財務部門的工作，各部門必須緊密協(xié)作、相互支持、有效溝通，做到全局一盤棋、上下一條心、各方一股勁，形成強大的工作合力，確保財務一體化系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三是要主動更新觀念，助推業(yè)財轉(zhuǎn)型。財務一體化通過信息化數(shù)字化手段，改變了財務“要求不一、水平不一、覆蓋范圍不一”的現(xiàn)狀，打通了業(yè)務和財務工作的橋梁。面對新形勢下新要求，業(yè)務和財務人員均應轉(zhuǎn)變思路，從傳統(tǒng)的基礎工作向高效管理轉(zhuǎn)變，從簡單的數(shù)據(jù)反映轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shù)據(jù)的分析，以建設“財務一體化”為目標，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為抓手，高效完成財務一體化推廣工作，利用數(shù)字化不斷提升管理效率和效益。
四是要加強理論學習，提升業(yè)務水平。財務一體化工作對業(yè)務和財務人員素質(zhì)提出了更高、更嚴格的要求。因此，業(yè)務和財務人員要加強理論知識學習，通過理論學習總結實踐著力點，進一步增強專業(yè)崗位在實踐創(chuàng)新方面的積極性，提升專業(yè)水平，確保財務一體化工作有效落地。
會上，李文軍就如何落實財務一體化工作提出以下要求：
一是要堅持學以致用，確保學用相長。要始終堅持學習，在學習中學透學細，不斷完善自身“硬件”，掌握更強本領，通過學用結合，著力把理論知識轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動工作的強大動力，以達到規(guī)范化管理的目的。
二是要加強溝通對接，凝聚工作合力。各部門、各項目之間要加強日常信息溝通和交流，有效實現(xiàn)信息、資源互通共享，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，進一步提高工作效率和整體配合度，確保財務一體化工作的扎實有序推進。
三是要整合內(nèi)外資源，依規(guī)高效協(xié)同。要充分利用好集團系統(tǒng)優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，加強與集團內(nèi)部單位之間的溝通，充分借鑒標桿企業(yè)經(jīng)驗與教訓，提升公司管理水平。
袁晶表示，一是要加強財務一體化管理體系的學習和宣貫，扎實做好財務一體化系統(tǒng)上線前的準備；二是各部門要加強協(xié)作聯(lián)動，推動構建高效工作機制，助力公司財務一體化系統(tǒng)順利上線。
本次培訓為期兩天，通過線上線下相結合的方式進行。線上參加了湖南建工集團開展的財務一體化培訓，主要聚焦全面預算、全業(yè)務報賬平臺、費控、稅務司庫等方面。線下課程由我司法務合規(guī)部、商務成控部、財務管理部相關人員進行現(xiàn)場授課，主要針對法律風險防范、項目常見問題及整改措施等要點進行詳細講解，對促進公司規(guī)范管理，提升項目人員在日常工作中分析和解決實際問題的能力，提供了重要的實務指導。
通過此次培訓，進一步規(guī)范了財務管理工作，提升了業(yè)、財人員技能水平。大家紛紛表示，將按照擬定目標和方向，持續(xù)高效開展財務一體化工作，進一步發(fā)揮財務一體化平臺的作用，為公司實現(xiàn)業(yè)財融合、財務共享，打造“數(shù)字+智慧”企業(yè)奠定良好的基礎。
